Altervedo’s Weblog

Web and tech

Αρχείο για Κόντρες

Comodo vs Softpedia

Η είδηση είναι μερικών ημερών, ωστόσο έχει αξία να αναφερθώ. Εδώ και κάποιες μέρες η γνωστή ιστοσελίδα Softpedia απέσυρε όλες τις σελίδες που αφορούσαν την suite ασφάλειας Comodo Internet Security. Η απόφαση δεν ήταν της Softpedia. Υπήρξε απαίτηση από τη μεριά της Comodo για την αφαίρεσή του από τις σελίδες της Softpedia, μιας και η τελευταία χαρακτήριζε την suite ως adware…και κατά τη γνώμη μου όχι άδικα.

Η Comodo Internet Security suite, παρέχει δωρεάν ένα πολυ αξιόλογο firewall με εξελιγμένες λειτουργίες για τον έλεγχο των εφαρμογών που χαρακτηρίζονται από το όνομα Defense+. Επιπλέον παρεχει ένα μέτριο antivirus, το Comodo Antivirus. Κατά την εγκατάσταση μπορείτε να επιλέξετε να εγκαταστήσετε το ένα από τα δύο ή και τα δύο κομμάτια της suite. Αποδεκτό ευρύτερα ( και αν εξαιρέσουμε κάποιες αποτυχημένες releases των τελευταίων μηνών που δημιούργησαν σοβαρά προβλήματα κυρίως στους χρήστες των Vista ) είναι ότι η Comodo Internet Suite, είναι ένα εξαιρετικό προϊόν που προσφέρεται δωρεάν.

Αλλά γιατί η Softpedia, χαρακτήριζε και χαρακτηρίζει την suite ως adware; Σύμφωνα με τα όσα ισχυρίζεται η Softpedia, κατά την εγκατάσταση της Comodo Internet Suite, προτείνεται η ταυτόχρονη εγκατάσταση του προγράμματος SafeSurf, που δε σχετίζεται με τις λειτουργίες της Comodo και δεν απαιτείται η υπαρξή του για τη λειτουργία της suite. Επίσης, προτείνεται η εγκατάσταση της Ask Toolbar και η αλλαγή της αρχικής σελίδας του default browser. Με πιο απλά λόγια…κατά την εγκατάσταση της Comodo θα δείτε τρία check-boxes ήδη τσεκαρισμένα, by default, και τα οποία αν δεν ξε-τσεκάρετε θα εγκαταστήσουν το SafeSurf, Ask Toolbar, θα αλλάξουν την αρχική σελίδα του browser σας και θα θέσουν ως προεπιλεγμένη μηχανή αναζήτησης την Ask. Το πρόβλημα δηλαδή εντοπίζεται στο ότι είναι από default ενεργοποιημένα. Προβληματική συμπεριφορά θεωρείται ακόμη το ότι αν επιλέξετε να εγκαταστήσετε το SafeSurf…αυτόματα γίνεται και η εγκατάσταση της Ask Toolbar και σε αυτή την περίπτωση δεν εχετε τη δυνατότητα να επιλέξετε την μη εγκατάστασή της.

Η νοοτροπία: Αναμενόμενο…σχετικά threads στα επίσημα forums της Comodo κλείστηκαν. Είναι τακτική της εταιρείας να κλείνει threads που δεν είναι ευχάριστα για αυτή.

Η ειρωνία: Αν δεν εγκαταστήσετε την Ask Toobar μαζί με το Comodo και προσπαθήσετε κάποια άλλη στιγμή να την εγκαταστήσετε, το antivirus της suite θα «ξυπνήσει» λέγοντάς σας ότι εντόπισε το malware Unclassified Malware@8305287. Γεγονός που μπορεί άνετα να χαρακτηριστεί απαράδεκτο και ηλίθιο. Αν το εντοπίζεις ως malware, πώς γίνεται να μας το προτείνεις να το εγκαταστήσουμε μαζί με το προγραμμά σου…που υποτίθεται φροντίζει για την ασφάλειά μας.

Η αλήθεια: Η αλήθεια είναι ότι η Comodo κάνει μια σημαντική προσπάθεια με τα προϊόντας της, όταν δουλεύουν σωστά. Τα παρέχει δωρεάν και αυτό είναι σημαντικό. Ωστόσο η όλη νοοτροπία διαχείρησης, λειτουργίας  και ο τρόπος με τον οποίο αντιμετωπίζονται οι χρήστες, αλλά και θέματα όπως το συγκεκριμένο, καταστρέφουν μια πορεία που θα μπορούσε πραγματικά να είναι εντελώς διαφορετική. Είναι, επίσης, αλήθεια ότι για να επιβιώσει μια εταιρεία, όταν παρέχει κάποια προϊόντα δωρεάν, πρέπει να βρεθούν κάποιοι τρόποι για να μπαίνουν χρήματα στα ταμεία. Αυτό προσπαθεί να κάνει η Comodo με το SafeSurf και την Ask Toolbar. Δεν μπορεί κάποιος να τους κατηγορήσει για αυτό. Αυτό που δεν πρέπει να ανεχόμαστε είναι η προσπάθεια να μας φορτώσουν τα προγράμματα αυτά…κάνοντάς τα default επιλογή κατά την εγκατάσταση, καθώς και τη νοοτροπία τους να μην αναγνωρίζουν τα λάθη τους ποτέ. Νοοτροπία που χαρακτηρίζει τη διοίκηση της Comodo.

Μπορείτε να διαβάσετε περισσότερα στη σχετική σελίδα της Softpedia, ενώ για να διαπιστώσετε την νοοτροπία της διαχείρησης της Comodo, μπορείτε να διαβάσετε σχετικό thread ή γενικότερα να κάνετε μια βόλτα στα forum τους…ειδικότερα τα threads στα οποία χρήστες εκθέτουν προβληματα που συνάντησαν με το συγκεκριμένο software.

Advertisements

Όταν η δημοσιότητα ενοχλεί

Οι περισσότεροι θα γνωρίζετε την υπηρεσία της Google, Google News. Πρόκειται για μια υπηρεσία που συγκεντρώνει σε διάφορες γλώσσες τις πιο σημαντικές ειδήσεις για διάφορους τομείς της επικαιρότητας. Οι ειδήσεις συλλέγονται από διάφορες πηγές online, κυρίως εφημερίδες, online magazines και ενημερωτικές ιστοσελίδες. Κανείς δεν κατάλαβε ποτέ πώς επιλέγονται οι πηγές, δηλαδή από ποιές σελίδες εμφανίζονται ειδήσεις στο Google News.

Η αλήθεια είναι πως οι περισσότεροι θεωρούν συμφέρουσα την παρουσία τους στις σελίδες του Google News. Φαίνεται, όμως, πως κάποιοι θεωρούν την εμφάνιση των περιεχομένων τους διαμέσω της συγκεκριμένης υπηρεσίας ως ζημιά για το business τους. Χαρακτηριστικό παράδειγμα, η ένωση εκδοτών του Βελγίου CopiePresse, η οποία το 2006 είχε καταφέρει τον «αποκλεισμό» των μελών της από την εισαγωγή περιεχομένων των σελίδων τους στο Google News. Τον Φεβρουάριο του 2007 η Google καταδικάστηκε από βελγικό διακαστήριο. Η έφεση που άσκησε η Google πρέπει ακόμα να εκδικαστεί, ενώ οι παράλληλες διαπραγματεύσεις δεν κατέληξαν πουθενά.

Από τότε το Google News ξεκίνησε ξανά να παρουσιάζει κάθε τόσο ειδήσεις από σελίδες μέλη της Copiepresse.

H Copiepresse αποφάσισε, θεωρώντας την συμπεριφορά της Google ως μια πλήρη καταπάτηση των δικαιωμάτων των μελών της, να ζητήσει αποζημίωση ύψους 32.8 εκατομμυρίων ευρώ ( που μπορεί να φτάσει και τα 50 εκατομμύρια ). Ζητά επίσης την δημοσίευση της απόφασης του δικαστηρίου για 20 ημέρες στην σελίδα news.google.be ή στη σελίδα google.be ή διαφορετικά την πληρωμή 1 εκατομμυρίου ευρώ για κάθε μέρα που η Google δε θα δημοσιεύσει την απόφαση.

Από την μεριά της η Google υποστηρίζει ότι έχει δικαίωμα να δημοσιεύει links, έναν τίτλο και ένα μικρό κείμενο από κάθε άρθρο χωρίς την ανάγκη ειδικών αδειών.

Όταν η Google φοβάται για το web…

Δεν είναι συχνό φαινόμενο να ακούμε την Google να νοιάζεται ή να φοβάται για το web. Υπάρχει μια εξήγηση για αυτό. Στο εσωτερικό της εταιρείας έχει ωριμάσει η ιδέα ότι το web = google. Η τακτική της ομπρέλας που σε διάφορες περιπτώσεις έχω αναφέρει…η Google προσπαθεί με διάφορες υπηρεσίες να βάλει κάτω από τον δικό της έλεγχο άλλες υπηρεσίες πιο εξειδικευμένες….έχει λάβει σημαντικές διαστάσεις.

Συνεπώς οι πρόσφατες δηλώσεις ανησυχείας για το web από μέρους της Google…έρχονται να επιβεβαιώσουν την θεωρία web=google. Πράγματι η μήνυση της Viacom εναντίον του YouTube, για παράνομη φιλοξενία coypyrighted υλικού της Viacom, και οι απαιτήσεις της τελευταίας που ανέρχονται σε 1 δισεκατομμυρίο δολλάρια ως αποζημίωση, τι προκάλεσε; Φυσικά την Google να βγαίνει και να δηλώνει ανησυχίες για το web. Kαταλάβατε τώρα την λογική;

Η Viacom προχώρησε πέρυσι στην κατάθεση της μήνυσης, την οποία ανανέωσε και άλλαξε κάπως πριν έναν μήνα περίπου. Αιτία…η εμφάνιση στο YouTube κομματιών δημοφιλών εκπομπών των δικτύων της, όπως The Daily Show του Jon Stewart, το South Park και του MTV Unplugged.

Η Google υποστηρίζει :

YouTube goes far beyond its legal obligations in assisting content owners to protect their works

Η Google υποστηρίζει ακόμη ότι το YouTube σέβεται την Digital Millennium Copyright Act και ότι πάντα απάντησε αποτελεσματικά σε αναφορές για καταπάτηση πνευματικών δικαιωμάτων.

…με άλλα λόγια…τους αφήνουμε να ανεβάζουνε και αν κάποιος ή εσείς μας πείτε ότι υπάρχει πρόβλημα με πνευματικά δικαιώματα…αφαιρούμε το σχετικό υλικό.

Η μήνυση της Viacom, σύμφωνα με την Google, απειλεί το web…μάλιστα. Το πραγματικό πρόβλημα; Η Google δεν καταφέρνει να βρει τρόπους ώστε το YouTube να φέρει κέρδη στο group. Μηνύσεις τέτοιου τύπου καθιστούν μια mission impossible την προσπάθεια να μπει το σύμβολο + μπροστά από τα οικονομικά αποτελέσματα του YouTube. Αυτό είναι, λοιπόν, το ενδιαφέρον της Google για το web.

Το Sugar ανεξαρτητοποιείται και γίνεται Sugar Labs

Μετά την αποχώρησή του από το OLPC project, o Walter Bender, δημιουργός του Sugar, λειτουργικού και interface που μέχρι τώρα ( διάβασε Microsoft και OLPC μαζί ) βρίσκαμε στα OLPC, προχώρησε στη δημιουργία ενός ανεξάρτητου open source project, το Sugar Labs.

Σε ανακοίνωσή της, η Sugar Labs εξηγεί τους σκοπούς και τους στόχους της, οι οποίοι παραμένουν βασικά οι ίδιοι με αυτούς που αρχικά εξέφραζε το project OLPC…σε επίπεδο software αυτή τη φορά. Βασικός στόχος η παροχή της αναγκαίας software platform για μια καλύτερη εκπαιδευτική εμπειρία των παιδιών.

Σημαντικό είναι ότι οι περισσότεροι developers του Sugar ακολούθησαν το Bender στην νέα αυτή περιπέτεια.

Η ΕΑ δίνει νέα προθεσμία για την εξαγορά της Take-Two

Σύμφωνα με σημερινή είδηση του Wall Street Journal, η Electronic Arts προτίθεται να δώσει νέα προθεσμία για την «εχθρική» εξαγορά της Take-Two, μετά την λήξη της προηγούμενης την περασμένη Παρασκευή.

Τον Απρίλιο η EA είχε δώσει παράταση στην προθεσμία ξανά, αφού είχε καταφέρει να συγκεντρώσει μόνο το 8% των μετοχών της Take-Two και δεν κατάφερε να πείσει σημαντικούς κατόχους μετοχών της Take-Two να συμμετέχουν στην κίνησή της.

Σας θυμίζω ότι η Take-Two είναι η εταιρεία που διαθέτει στην αγορά ένα από τα πιο πετυχημένα παιχνίδια όλων των εποχών, το GTA και την σχετική σειρά παιχνιδιών. Η πρόσφατη έκδοση του Grand Theft Auto IV έχει ισχυροποιήσει την εταιρεία οικονομικά αλλά και ως image στη διεθνή αγορά.

H Microsoft επανέρχεται με νέα πρόταση για το Yahoo!

Η Microsoft με χθεσινή ανακοίνωσής της, έκανε γνωστό ότι προχώρησε σε νέα πρόταση προς την Yahoo!. Αυτή τη φορά ενδιαφέρεται για εξαγορά ενός κομματιού της εταιρείας, που μάλλον θα σχετίζεται με την online διαφήμιση, και όχι για ολόκληρη την Yahoo!. Στην ανακοίνωσή της δεν ξεχνά όμως να τονίσει ότι διατηρεί το δικαίωμα να επανέλθει και στις συζητήσεις για την αγορά ολόκληρης της Yahoo! και δεν αποκλείει την συνεργασία με τρίτους για την επίτευξη του σκοπού αυτού.

Δεν υπάρχουν ακόμα αντιδράσεις από το Yahoo!, ωστόσο είναι φανερό το παιχνίδι που παίζεται. Πρόκειται για μια παρτίδα σκάκι και αυτή τη φορά η κίνηση της Microsoft αποτελεί ξεκάθαρα κίνηση εκδίκησης προς το Yahoo!. Μια κίνηση για Ρουά-Ματ ή καλύτερα CEO-Ματ, που φέρνει σε πραγματικά δύσκολη θέση τον CEO της Yahoo! και το ΔΣ του.

Τι επιδιώκει η Microsoft; Επιδιώκει ένα πράγμα. Τον αποκλεισμό της Yahoo!…μια πολιορκία που τελικά θα οδηγήσει στην σχεδόν άνευ όρων παράδοση. Το ενδιαφέρον της Microsoft για τον διαφημιστικό τομέα της Yahoo!, έχει τρεις βασικούς σκοπούς:

  1. Την διακοπή κάθε συνεργασίας Yahoo!-Google. Θα θυμόσαστε το πρόσφατο πείραμα όπου διαφημίσεις προερχόμενες από το Google, εμφανίζονταν στις σελίδες της Yahoo!.
  2. Συνεπώς και την αδυναμία της Yahoo! να βρει διέξοδο από τον κλοιό της Microsoft. Πράγματι η μόνη ρεαλιστική διέξοδος της Yahoo!, είναι η Google.
  3. Έχοντας στα χέρια της κομμάτι του διαφημιστικού τομέα της Yahoo!, η Microsoft καθιστά ακόμα πιο δύσκολες της συνθήκες επιβίωσης της Yahoo! ως ανεξάρτητης εταιρείας.

Η Microsoft γνωρίζει πολύ καλά ότι στο εσωτερικό της Yahoo! υπάρχει πόλεμος. Πρόσφατα σας μίλησα για τις προσπάθειες του Carlk Icahn να αντικαταστήσει με νέες εκλογές το υπάρχον διοικητικό συμβούλιο της Yahoo!. H Microsoft γνωρίζει ακόμη, ειδικά αν πραγματικά έκανε μια καλή πρόταση εξαγοράς, ότι τα κεφάλια της Yahoo! θα πρέπει να βρουν μια πολύ καλή δικαιολογία για να πουν όχι και αυτή τη φορά.

Προσωπική μου γνώμη είναι ότι η Yahoo! θα θελήσει να αντισταθεί ξανά, ωστόσο όλα θα εξαρτηθούν από το πόσο καλή είναι η νέα πρόταση της Microsoft. Η μόνη ρεαλιστική δικαιολογία της Yahoo! και που πιστεύω θα γίνει αντιληπτή και από την αγορά, είναι το ότι αν παραδώσει στα χέρια της Microsoft έναν τόσο σημαντικό τομέα, όπως ο διαφημιστικός, θέτει σε κίνδυνο το μέλλον της εταιρείας και φυσικά τα κέρδη των μετόχων.

Τέλος σημειώνω την τελική πρόταση της ανακοίνωσης της Microsoft:

“There of course can be no assurance that any transaction will result from these discussions.”

CEO Survivor…νικητής στην ιστορία Microsoft-Yahoo! θα βγει αυτός που θα «φάει» κάποιον από τους δύο CEO

Όταν αμέσως μετά την αποτυχία των διαπραγματεύσεων για την αγορά της Yahoo! από την Microsoft, σας έλεγα ότι η αγορά είναι δυσαρεστημένη με τις δύο εταιρείες και κυρίως με τους CEO τους και προέβλεπα ότι είναι πιθανό να πέσουν κεφάλια δεν είχα άδικο. Δεν είναι ότι έπεσαν ή θα πέσουν κεφάλια, ωστόσο σημαντική ζημιά στο image των δύο CEO έγινε και γίνεται.

Από την μια ο Ballmer της Microsoft φαίνεται να έχει σκύψει λίγο το κεφάλι…δεν είδα πρόσφατα το χαμογελό του και δεν άκουσα τα όλο ειρωνία και σαρκασμό σχόλιά του πουθενά…και από την άλλη ο Jerry Yang της Yahoo! να πρέπει να υπερασπίσει τον εαυτό του και το συμβούλιο που τον στηρίζει από μετόχους της εταιρείας του.

Ο Jerry Yang έχει να αντιμετωπίσει τον μεγιστάνα Carl Icahn, o οποίος μετά την αποχώρηση της Microsoft από το παιχνίδι για την αγορά της Yahoo! ξεκίνησε να συγκεντρώνει στο portfolio του όσο το δυνατόν περισσότερες μετοχές της Yahoo!. Σήμερα ο Icahn διαθέτει 59 εκατομμύρια μετοχές της Yahoo! και στηρίζεται από άλλους 10 μεγαλο-μετόχους της εταιρείας. Σε ανοιχτή επιστολή του προς το ΔΣ της Yahoo!:

Carl C. Icahn
ICAHN CAPITAL LP
767 Fifth Avenue, 47th Floor
New York, NY 10153

May 15, 2008

Roy Bostock
Chairman
Yahoo! Inc.
701 First Avenue
Sunnyvale, CA 94089

Dear Mr. Bostock:
It is clear to me that the board of directors of Yahoo has acted irrationally and lost the faith of shareholders and Microsoft. It is quite obvious that Microsoft’s bid of $33 per share is a superior alternative to Yahoo’s prospects on a standalone basis. I am perplexed by the board’s actions. It is irresponsible to hide behind management’s more than overly optimistic financial forecasts. It is unconscionable that you have not allowed your shareholders to choose to accept an offer that represented a 72% premium over Yahoo’s closing price of $19.18 on the day before the initial Microsoft offer. I and many of your shareholders strongly believe that a combination between Yahoo and Microsoft would form a dynamic company and more importantly would be a force strong enough to compete with Google on the Internet.

During the past week, a number of shareholders have asked me to lead a proxy fight to attempt to remove the current board and to establish a new board which would attempt to negotiate a successful merger with Microsoft, something that in my opinion the current board has completely botched. I believe that a combination between Microsoft and Yahoo is by far the most sensible path for both companies. I have therefore taken the following actions: (1) during the last 10 days, I have purchased approximately 59 million shares and share-equivalents of Yahoo; (2) I have formed a 10-person slate which will stand for election against the current board; and (3) I have sought antitrust clearance from the Federal Trade Commission to acquire up to approximately $2.5 billion worth of Yahoo stock. The biographies of the members of our slate are attached to this letter. A more formal notification is being delivered today to Yahoo under separate cover.

While it is my understanding that you do not intend to enter into any transaction that would impede a Microsoft-Yahoo merger, I am concerned that in several recent press releases you stated that you intend to pursue certain «strategic alternatives». I therefore hope and trust that if there is any question that these «strategic alternatives» might in any way impede a future Microsoft merger you will at the very least allow shareholders to opine on them before embarking on such a transaction.

I sincerely hope you heed the wishes of your shareholders and move expeditiously to negotiate a merger with Microsoft, thereby making a proxy fight unnecessary.
Sincerely yours,

CARL C. ICAHN

υποστηρίζει την άποψή του ότι ήταν λάθος κίνηση η μη αποδοχή της προσφοράς της Microsoft για εξαγορά της Yahoo! στα 33$/μετοχή, καθώς θεωρεί ότι η Yahoo! δεν έχει μέλλον ως ανεξάρτητη εταιρεία. Ή καλύτερα, το κέρδος για τους μετόχους θα ήταν μεγαλύτερο αν είχαν αποδεχθεί την πρόταση Microsoft. O Icahn προχώρησε στον ορισμό ενός 10μελούς συμβουλίου που θα προταθεί ως εναλλακτική λύση για την διοίκηση της Yahoo! σε εκλογές που θα επιδιώξει ο ίδιος. Τελικός σκοπός του…ο έλεγχος του board της Yahoo! με σκοπό την επανέναρξη των διαπραγματεύσεων με την Microsoft.

Από την μεριά της, η Yahoo!, διαμέσω του προέδρου της, Roy Bostock εξέφρασε με αυστηρό ύφος και σκληρά λόγια, που σε κάποια σημεία θίγουν τον Icahn, την θέση της. Ακολουθεί η απάντηση του Bostock:

Dear Mr. Icahn:

We are in receipt of your letter with regard to your intention to seek control of Yahoo!’s board of directors.

Unfortunately, your letter reflects a significant misunderstanding of the facts about the Microsoft proposal and the diligence with which our board evaluated and responded to that proposal. A fair-minded review of the factual record leads to one conclusion: that Yahoo!’s ten-member board, comprised of nine independent directors along with Yahoo! CEO Jerry Yang, remains the best and most qualified group to maximize value for all Yahoo! stockholders.

Conversely, we do not believe it is in the best interests of Yahoo! stockholders to allow you and your hand-picked nominees to take control of Yahoo! for the express purpose of trying to force a sale of Yahoo! to a formerly interested buyer who has publicly stated that they have moved on. Please may I remind you that there is currently no acquisition offer on the table from that company or any other party. That said, we have been crystal clear in our stance that we have been and remain willing to consider any proposal from any party including Microsoft if it offers our stockholders full and certain value.

From the beginning of the process with Microsoft, Yahoo!’s independent directors focused on one central goal: how best to maximize stockholder value. At all times directing this process, Yahoo!’s independent directors carefully considered Microsoft’s initial unsolicited proposal, which was at the time valued at $31 per share. After considering input from its financial advisers the board unanimously concluded that Microsoft’s proposal significantly undervalued Yahoo! and was, therefore, not in the best interests of the company or our stockholders. While we rejected this offer publicly on February 11, 2008, we could not have been more clear in that communication and in every subsequent communication, both public and private, that we were and are willing to enter into any transaction that would maximize value for stockholders and provide them certainty of value.

The record of our efforts to engage Microsoft in meaningful discussions is unequivocal. Following receipt of Microsoft’s proposal on January 31, our board of directors has met over twenty times to review Microsoft’s proposal and Yahoo!’s other strategic alternatives. Throughout this process our board kept an open mind and an open ear. Our independent directors met with several of our largest stockholders to solicit their views and to make it clear that Yahoo!’s independent board is fully committed to maximizing stockholder value. In addition, at the direction of our board, our management team met with many of our investors to provide insight into Yahoo!’s strategy and views on value.

Our board’s openness also extended to Microsoft. Without reciting all of the contacts between us and between our advisers, the senior-most management of Yahoo! and Microsoft and the companies’ respective financial advisers spoke on numerous occasions and met in person seven times. During those meetings, Yahoo! discussed its strategic objectives in search and display advertising monetization, its perspectives on operating strategy and integration in a transaction with Microsoft, its perspectives on transaction synergies, and other non-price deal terms. Because certainty of closing is a critical issue, we sought to understand Microsoft’s thinking with regard to the regulatory issues associated with a potential transaction. In fact, at the board’s direction, our lawyers on March 28 asked for additional information in this regard, information which was never forthcoming.

On April 15th, a meeting was held at Yahoo!’s request. At that meeting, which included our respective financial advisors, we made clear, once again, that we were open to a transaction with Microsoft.
During those discussions, Yahoo! made a detailed presentation of its strategic and financial plan, its thoughts on integration and its view with respect to the potential synergies that could be achieved in a transaction, essentially laying the foundation for Microsoft to understand and respond to our board’s conclusion that Microsoft’s offer substantially undervalued the company. Following that meeting we also provided to Microsoft a list of key non-price deal terms that our board believed were critical items to be addressed in a deal to provide reasonable protections for our stockholders.

Throughout this period, Microsoft continued to state that it would not raise its offer, and even suggested that it could lower it.

Despite this failure by Microsoft to respond in any substantive way to any of Yahoo!’s requests, on May 2nd, the same day we first learned of Microsoft’s apparent willingness to increase its proposal to $33 (although this oral «offer» was never delivered in writing and did not include details of a cash/stock mix), our board determined to continue discussions, instructing Jerry Yang to indicate to Microsoft that we would be prepared to enter into a transaction that valued Yahoo! at $37 per share and that provided reasonable certainty of value and certainty of closing. This was communicated to Microsoft in-person at a meeting in Seattle on May 3rd. With Microsoft’s offer at $33 and Yahoo!’s counter-proposal at $37, Microsoft elected, within hours, to walk away from the negotiating table and informed us that they were «moving on,» having never engaged further on price or any of the key non-price deal terms.

In short, Yahoo!’s board was at every point in this process prepared to enter into a transaction with Microsoft that would maximize stockholder value and included certainty of value and closing. What Yahoo!’s independent board refused to do was to allow control of this company to be acquired for less than its full value.

That brings us to today. Our business is performing well as evidenced by our first quarter results. As we have publicly stated, our board continues to actively and expeditiously explore strategic alternatives to maximize stockholder value. None of the alternatives we are considering would preclude us from entering into a transaction with Microsoft or any other party.

We continue to believe that Yahoo!’s current board has the independence, the knowledge, and the commitment to navigate the Company through the rapidly changing Internet environment and to deliver value for Yahoo! and its stockholders.

We look forward to a productive dialogue.

Very truly yours,
Roy Bostock
Chairman of the Board

Ο Bostock από την μια επιβεβαιώνει τη διάθεση του CEO και του συμβουλίου της Yahoo! να αντισταθούν στις προσπάθειες απόκτησης ελέγχου από την μεριά του Icahn, προσπαθεί να «αδειάσει» την επιχειρηματολογία του Icahn λέγοντας ότι οι κινήσεις του δεν έχουν κανένα νόημα από την στιγμή που δεν υπάρχει κάποια ενεργή πρόταση για εξαγορά της Yahoo!…η ίδια η Microsoft απέσυρε την πρότασή της…η Microsoft απέτυχε να ικανοποιήσει κάποιες από τις απαιτήσεις της Yahoo!, που μόνο σκοπό είχαν την μεγιστοποίηση των κερδών των μετόχων της

και από τη άλλη,

προσπαθεί να πείσει όλους μας ότι οι κινήσεις της Yahoo! ήταν σωστές με μια αναλυτική εξιστόρηση της πορείας των διαπραγματεύσεων.

Ο Bostock δεν αγγίζει την ουσία του γράμματος του Icahn. Ο Icahn πιστεύει ότι η Yahoo! είναι αδύνατο να προχωρήσει μόνη της. Ο Bostock δεν αναφέρεται καθόλου σε αυτό, με εξαίρεση τις τελευταίες δύο παραγράφους, στις οποίες απλά λέει…όλα πάνε καλά…θα συνεχίσουμε έτσι και αν προκύψει ότι κάποιος άλλος ή και η ίδια η Microsoft προχωρήσουν σε νέα πρόταση αγοράς…εμείς είμαστε ανοιχτοί.

Πολλοί είναι αυτοί που πιστεύουν ότι η κίνηση του Icahn δεν έχει πολλές πιθανότητες επιτυχίας. Παραμένει όμως ένα σοβαρό πλήγμα για τον CEO και το διοικητικό συμβούλιο της Yahoo!.

Εντωμεταξύ στην Αμερική έγιναν γνωστές κάποιες πρώτες μηνύσεις εναντίον της Yahoo! για ζημιές που υπέστησαν μέτοχοί της από την μη αγορά της εταιρείας από την Microsoft. Η μήνυση κατατέθηκε στην πολιτεία Delaware από δύο εταιρείες του Detroit που ασχολούνται με προγράμματα συντάξεων και έχουν επενδύσει σε μετοχές της Yahoo!.